Si sus procesos de innovación, digitalización y gestión de información no lo están llevando a mejorar significativamente sus KPI´s de negocio, su negocio está en riesgo.
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Nuestro portafolio complementa las necesidades de apoyo empresarial en innovación, digitalización y desarrollo tecnológico, con base en un equipo profesional multilocal, experto en las diversas áreas de la transformación y aceleración de la innovación, con metodologías de clase mundial y experiencia aplicada en cientos de empresas a nivel global Octans Acelera y acompaña la transformación digital empresarial (Diagnostico de Madurez Digital – Mapa de TD – Ejecución del Programa de TD) estando enfocados en agregar valor a sus clientes, mejorando la eficiencia operacional y comercial. Nuestros Servicios se basan en la metodología de MIT que considera la estrategia, la cultura empresarial y la tecnología como base del proceso de mentoring y acompañamiento de la digitalización
Diagnosticamos el Nivel de Madurez Digital de su compañía en las tres esferas: Estrategia,
Cultura e
IT & Procesos. Y proponemos el mapa detransformación acorde con cada esfera.
Aproximadamente el 7% de las empresas están cumpliendo plenamente la promesa de sus
iniciativas de transformación. Los llamamos “Maestros Digitales”.
Gestionamos y acompañamos la digitalización de manera acelerada acorde con el mapa de transformación.
Definimos colaborativamente el uso de su estrategia de negocio para hacer un mapa de transformación de su compañía completa incluyendo Cultura, Tecnología y Procesos de Negocio.
Conocimiento de la estrategia de la organización
OKR’S medidos dinámicamente por persona, área y compañía
Experiencia de cliente altamente diseñada
Gestión de la innovación
Constituimos colaborativamente la unidad de transformación digital que monitoree y le de aceleración a los planes de digitalización de la compañía, integrando mejores prácticas del MIT y afinándolo acorde con los hallazgos que se tengan con los clientes y la operación de la compañía.
Son talleres para construir iniciativas alrededor del conocimiento y necesidades de sus clientes (Journey Maps + Personas) incluyendo talleres de innovación para entender más claramente dónde crear Valor.
Medimos la brecha de las competencias digitales de su grupo humano y tomando su estrategia de negocio, crearemos el modelo de cultura digital que requiere su compañía: definiendo las estrategias de aplicación que tienen que ejecutar su gente en el día a día con un mapa de digitalización de cultura.
Impacto
Capacidad del talento para generar y ejecutar iniciativas de mejora.
Velocidad
Movimiento rápido y capacidad de acción de la gente trabajando en sinergia consiguiendo resultados.
Cerramos la brecha desarrollando un esquema de tribus de alto desempeño en el cual les integramos las metodologías ágiles y los conceptos de trabajo acorde con la estrategia de negocio. Además integramos competencias digitales a su gente haciendo seguimiento a las estrategias de aplicación definidas en el modelo de cultura creada en la primera fase del proceso.
Apertura
Compromiso del talento con la transparencia de la información y la colaboración con todos.
Autonomía
Capacidad de autogestión, auto aprendizaje y de un actuar correcto
Medimos la madurez digital de su ecosistema tecnológico acorde con su industria, y aplicando Lean IT se simplifica y actualizando / construyendo el catálogo de servicios tecnológicos entregando un mapa de iniciativas de transformación de la capacidad digital.
Medimos la madurez digital de sus procesos de negocio, encontrando oportunidades de: digitalización, velocidad y automatización. Entregando un mapa de proceso analizado y el plan de mejora del mismo.
Alta capacidad digital
Alta capacidad digital
Lideramos la operación tecnológica y a todos los proyectos de aplicaciones y/o infraestructura acorde con el mapa de transformación, reportando al comité digital los hallazgos y oportunidades.
Ejecutamos los Planes de Mejora de Procesos, tanto en la digitalización requerida, como en la construcción con la gente asignada a los mismos para que adopte el nuevo proceso de la mejor manera y aplique las practicas digitales.
Sistema nervioso central orientado a eventos del negocio
Automatización e Inteligencia Artificial aplicada a la operación
Si sus procesos de innovación, digitalización y gestión de información no lo están llevando a mejorar significativamente sus KPI´s de negocio, su negocio está en riesgo.
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